2009年2月23日，正當(dāng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹楊總在兩會(huì)上講話(huà)時(shí)，從江西藥都仁和制藥有限公司生產(chǎn)技術(shù)部傳來(lái)消息：該公司提前一周完成2月份的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，為新品清火膠囊上市贏得更多的時(shí)間和人力。這是繼去年該公司固體制劑車(chē)間11月順利完成 “23個(gè)品種——18700件”的生產(chǎn)任務(wù)（打破了藥都仁和建廠(chǎng)以來(lái)的單月最高產(chǎn)量紀(jì)錄）后的又一光榮業(yè)績(jī)。該公司不茍言笑的涂副總興奮地告訴我們，之所以能有如此優(yōu)異的表現(xiàn)，靠的是“三大法寶”。

第一大法寶是離不開(kāi)公司的正確部署、科學(xué)調(diào)度。公司緊緊圍繞楊總提出的“一二三二一工作方針”，提出“視滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)作榮譽(yù)，將完成生產(chǎn)當(dāng)己任”的目標(biāo)口號(hào)，結(jié)合本公司實(shí)際生產(chǎn)情況，去年下半年對(duì)前處理進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)暨固體車(chē)間改造，突破生產(chǎn)產(chǎn)量瓶頸，緊接著又對(duì)質(zhì)量部進(jìn)行了擴(kuò)大增容改造，這些硬件準(zhǔn)備都為打好09生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅提供了硬件保障。在今年的第一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各車(chē)間主任認(rèn)真商討，分析產(chǎn)能，制定了科學(xué)的方法。把市場(chǎng)急需的主導(dǎo)產(chǎn)品“胃康靈”、“婦炎凈片”、“烏雞白鳳丸”放在第一位，穿插“腰息痛”等二類(lèi)品種，小品種放最后策略，調(diào)集各車(chē)間精兵強(qiáng)將壓在固體制劑“前線(xiàn)”兩班倒包裝，最終取得了胃康靈膠囊完成率達(dá)125%的重大勝利，相當(dāng)于去年大戰(zhàn)前二三個(gè)月的產(chǎn)量。

第二大法寶當(dāng)然要數(shù)各部門(mén)車(chē)間的協(xié)調(diào)配合、同心協(xié)力。各部門(mén)車(chē)間本著“一切保障生產(chǎn)，一切服務(wù)生產(chǎn)”的精神，及時(shí)調(diào)整人員部署，為生產(chǎn)服務(wù)。尤其是前處理車(chē)間能及時(shí)為固體制劑車(chē)間提供優(yōu)質(zhì)的浸膏，保證生產(chǎn)順暢。質(zhì)量部的質(zhì)檢員在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)行兩班作戰(zhàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保證批批出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。設(shè)備動(dòng)力部當(dāng)仁不讓?zhuān)行У乇Ｕ狭松a(chǎn)所須的水、電、蒸汽并能及時(shí)解決生產(chǎn)設(shè)備故障，為生產(chǎn)提供硬件保障。特別是公司總經(jīng)理一直在各車(chē)間督陣，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題和難題，協(xié)調(diào)設(shè)備借調(diào)，重點(diǎn)原料親自電話(huà)跟蹤到位……無(wú)不說(shuō)明公司在生產(chǎn)重視程度之高，制訂措施之細(xì)，跟蹤工作之緊，為產(chǎn)量再創(chuàng)新高奠定了良好基礎(chǔ)。

第三大法寶無(wú)疑是車(chē)間員工的勇于拼搏、辛勤勞動(dòng)。全體員工團(tuán)結(jié)一致，晝夜奮戰(zhàn)，全身心的投入到生產(chǎn)之中。為奪取生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅，我們的“娘子軍”一絲不茍的操作著每一臺(tái)機(jī)器，每天都是通宵達(dá)旦，對(duì)她們來(lái)說(shuō)加班加點(diǎn)已經(jīng)成了家常便飯，一批批的產(chǎn)品被她們用辛勤的雙手完成。車(chē)間兩位主任一心撲在車(chē)間里，一個(gè)蹲在潔凈區(qū)，一個(gè)扎入外包區(qū)，每一個(gè)工序都不馬虎。兩位主任的眼眶都深深地陷進(jìn)去了，員工們都受到了鼓舞，干得可有勁?。±罴t萍主任孩子還在上幼兒園，周末的“天倫之樂(lè)”都給了車(chē)間女工們。她說(shuō)，1—2月是關(guān)鍵之戰(zhàn)，越是這個(gè)時(shí)候，越是檢驗(yàn)干部的時(shí)候，我退縮了員工的戰(zhàn)斗力可能就會(huì)跟著減退。還謙虛地說(shuō)，我沒(méi)做什么，我只是和員工一起，為他們鼓鼓勁。多么樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)啊！

藥都仁和固體二車(chē)間主任李小勇面對(duì)成績(jī)，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，激動(dòng)對(duì)員工們說(shuō)：“成功來(lái)源于大家共同努力，源于我們能保持目標(biāo)一致，用行動(dòng)說(shuō)話(huà)。”他鼓勵(lì)員工們，烽煙正濃，固體制劑車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)還很重，打好“清炎膠囊”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。